Метод реагування на ризики полягає в тому, що команда проекту приймає рішення не змінювати план управління проектом через ризик. Використовується у разі неможливості чи осмисленого небажання використовувати інші стратегії реагування.
«Ризик» – Це процес, який спрямований на розуміння мети, пов'язане з небезпеками, загрозами, втратами або невдачами. Крім цього, зустрічаються трактування, де ризик – це несподівані підсумки, що збилися від запланованих результатів або, простіше кажучи, шанс втратити щось.
Ризик – Характеристика ситуації, що має невизначеність результату, за обов'язкової наявності несприятливих наслідків. Ризик у вузькому сенсі – кількісна оцінка небезпек, визначається як частота однієї події при настанні іншої.
Обробка ризиків є основним результатом аналізу ризику. Результати відомі як заходи контролю. У деяких випадках заходи контролю створюються на основі попереднього досвіду, задовго до формального аналізу ризику.